- SALES DIVISION
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お客様に寄り添い、最適な提案を届けるのが私たちの営業スタイルです。
ベルティス流の営業スタイルがあります。
ベルティスの営業は、飛び込みやテレアポとは無縁。95%が紹介や既存顧客へのルート営業です。
「売ること」よりも、「信頼を育てること」が大切な営業スタイル。
顧客と長く向き合いながら、本質的な課題をともに解決していきます。
無理なノルマやインセンティブに頼らず、地に足のついた営業活動ができる環境です。
"売る "より "育てる "営業。
ベルティスの新規顧客の多くは、既存のお客様からの紹介やお問合せによって生まれます。営業は定期的に取引先を訪問し、システム運用のサポートや課題解決を行う提案型。飛び込みやテレアポなどの数を重ねる営業は行いません。導入後の満足度を高めることが、私たちの最大の使命です。業界で「稼働率No.1」のシステムを目指しています。

経営者と向き合う。
相手はクルマ屋さんの経営者や管理職。業務改善や提案を通じて企業の成長を支え、信頼 される存在に。経営層と向き合う営業は学びも多く、他の提案にも活かせる貴重な経験にな ることでしょう。

他とは違う評価基準
期的な数字だけでなく、システムの稼働率やお客様との長期的な信頼関係を大切にしています。だからこそ、インセンティブ偏重ではなく、着実に結果を出す人が評価される報酬・評 価制度を採用しています。

ベルティスの営業は、ただ商品を売るだけではありません。お客様との信頼関係を大切にし、定期的な訪問やサポートを通じて課題解決を行う提案型スタイルです。
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出勤・朝礼9:00
各エリア合同でオンライン朝礼を行い、 1日の動きをチームで共有します。
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既存顧客訪問10:00
既存顧客に訪問して先日導入したシステム運用について説明を行います。
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既存顧客訪問11:00
システムのフォローで訪問、社長と会話中に紹介を頂けることに。
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昼食12:00
この日は取引先の社長様とラーメンを食べに行きました。
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既存顧客訪問13:00
別のお客様の所で、システムの新機能について説明を行います。
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既存顧客訪問14:00
運用範囲を広げたいというお客様先に訪問して業務内容をヒアリング。
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新規商談15:00
ご紹介頂いた企業様に訪問、商品内容やソリューションについて説明。
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終礼・退勤 (直帰)18:00
1日の報告を行い、自宅に直帰します。お疲れ様でした。
導入後が本番。
信頼を育てる営業スタイル
ベルティスの営業は、システムを「売って終わり」ではありません。導入後の運用サポートや課題ヒアリング、機能提案など、日々の業務の8割が既存のお客様フォロー。信頼関係をじっくり築いていくスタイルだからこそ、無理なくやりがいを持って働ける環境が整っています。その結果、営業部門の離職率は業界でも特に低く、高い定着率がチーム力と顧客満足度を支えています。

